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Cette feuille de route accompagne le futur chef d’entreprise dans toutes les prises de décisions. Le projet à développer fait appel à d’autres affaires. Par conséquent, une stratégie de taille mérite d’être définie. Grâce à cette stratégie, le chef d’entreprise trouve comment organiser chaque étape de son projet. Le business plan est tout sauf facile à définir.
Faire l’état des lieux Pour réaliser l'audit organisationnel interne d'une entreprise pour un accompagnement de projet, il faut nécessairement suivre le processus. La première etape est d'abord l'analyse de la présentation de l’etat des lieux. Cette partie du processus se fait en recensant les informations qui ont rapport avec l'organisation de l'entreprise.